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李志高垂直门户发展策略

发布时间:2021-01-22 05:10:08 阅读: 来源:污水缓蚀剂厂家

7月9日消息,中国互动营销领域标志性盛典Adworld2009互动营销世界-夏在北京东方君悦大酒店举行。

以下为天极传媒集团董事长李志高演讲:

李志高:各位领导,各位同行,下午好。

首先非常感谢DCCI给我们提供这样一个平台,让我们来做交流。我讲一个微观的案例。讲一下天极的思路。

我讲三个小方面,一个互联网普及的细分,第二个垂直门户的特色,第三个就是垂直门户怎么发展。

互联网发展到现在,我估计已经3亿多人了,也成为最大的网民在11年,我们搞互联网是98年,所以刚开始统计的时候,增了400多倍,预计中国互联网在未来三年左右可能会增长到5到6亿人。互联网一开始搞接入为主,后来到门户,到06年互联网超过2亿人以后,专业门户网站就开始出来了。像专业的门户,垂直门户有很多成功的例子。因为到了一个市场人群,到了几千万人,它就足够成为比较成熟的,比较大的媒体,像很多行业网民到了1000万人的规模。像第一代门户来说,所有的专业网站,这个行业非常明显,产品、公司、人,它的用户都有独特的理解。所以就符合了精准定向整合这样一个营销的方向。

第二个,它的受众非常精准,单位受众的价值比门户大。第三个,经济危机以后,广告主对效果的直接带来促销效益,要求成倍增长,这个也会非常强大。垂直门户做的非常好,行业也有做的很优秀,很突出的。像搜房网在房地产做的非常强了,他们今年的广告收入会到10个亿。这个比门户的收入要大很多。比如说旅游行业的,都是做的非常优秀的,像金融的,像东方财富网、和讯网都做的很强。但是垂直网站的发展,它受局限,一个好的垂直网站,每天IP也能够到1000万。一个媒体的精准受众,在大量的覆盖基础上,或者说一个受众,这是很巨大的一个问题。所以所有的专业网站的一个难题。大家通过不同的方式解决,像搜房,两年前提了百城战略,社区、BBS覆盖人群非常深入,非常细分。像IT网站靠什么,既不能靠呼叫中心,我们想利用互联网共赢、共享的特色来找到我们自己的出路。我们做了一个IT分众,像百度视频都是整合营销的思路,靠合作伙伴的网友和受众来细分。我们不同的是,我们可能有我们的完成内容,靠强大的完成内容来整合受众。

我们IT的频道共建,国内的,国际的网站,共建IT、数码频道,目前我们合作的200多个媒体,上线的600多个频道,影响的人群是完全可以测量和细分出来的。因为天极大概有6个网站,300多个编辑和记者,大量的原创内容。分成七个不同的频道,IT频道、数码频道、手机、游戏、软件下载、电子,跟全国的网站合作,通过一些技术系统,输出到合作伙伴的频道到,包括互联网,也包括无线网站,也包括数字视频,通过我们的营销,跟企业分成。

目前在全国有27个省,217个合作伙伴,有630个频道。这样能够给我们带来什么?就从天极来说,一下子把内容覆盖到几倍,我们的流量加起来每天肯定会超过1个亿的受众。让我们的网友快速的丰富起来。合作伙伴,他们在IT行业不专业,我们可以把我们的内容给他,同时我们能够跟他们进行销售分成,提高收入。广告客户来说,何以大大减少他们在一些媒体中间的经营和时间。通过他的需求,我们来总体满足他的需求。所有这样一个模式,天极的品牌,天极的内容,跟全国的合作伙伴,共同来打造这样一个IT联盟,还给广告客户做整合式营销。这就是IT分众的基本情况,我们做了一年半,效果还不错。所以这是IT的垂直网站,怎么样地拓展自己的用户,我们这个探索之中,我们希望跟同行探讨。谢谢。因为时间比较紧张。

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